New Work, was ist das?
In einer sich stetig wandelnden Welt, in der Technologie, Globalisierung und soziale Veränderungen eine zentrale Rolle spielen, ist es entscheidend, dass auch Arbeitsweisen Schritt halten und sich weiterentwickeln. In diesem Zusammenhang gewinnt das Konzept von „New Work“ zunehmend mehr und mehr an Bedeutung. Aus diesem Grund werden wir uns in diesem Beitrag mit dem Thema New Work ausführlich befassen und auf die Grundlagen eingehen.
Definition
„New Work ist nicht nur eine Frage der Arbeitsweise, es ist eine Frage des Bewusstseins. Es ist eine Kultur, die wächst, wenn wir uns trauen, anders zu denken, zu führen und zu arbeiten.“ – Frederic Laloux, Autor von Reinventing Organizations
Was ist New Work?
New Work ist bereits in vielen Unternehmen ein Teil des Arbeitsalltags, wenn auch mit unterschiedlichem Ausmaß.
Es beschreibt einen strukturellen Wandel in der Arbeitswelt, der durch die Digitalisierung, Globalisierung und IT-Innovationen vorangetrieben wird. Dieser Wandel ist für Unternehmen herausfordernd, da die Bedürfnisse und Gesundheit der Arbeitnehmenden in der modernen Welt immer wichtiger werden. Vor allem die jüngeren Generationen erwarten moderne Technologien, flexible Arbeitsgestaltung, neue Führungsprinzipien, flache Hierarchien und agiles Arbeiten.
Welchen Effekt hat New Work?
Einige argumentieren, dass es in bestimmten Branchen oder Unternehmen möglicherweise weniger relevant ist. Dennoch ist der allgemeine Konsens, dass viele der Prinzipien von New Work, wie Flexibilität und Partizipation, für die Zukunft der Arbeit von großer Bedeutung sind. Die Effektivität von New Work hat sich bewährt, was die Lufthansa in Studien und Umfragen herausfand. Unternehmen, die sich nicht anpassen, könnten Schwierigkeiten haben mit den sich verändernden Erwartungen von Mitarbeiter:innen und den technologischen Entwicklungen, Schritt zu halten.
New Work Konzept: Was heißt das?
- Flexible Arbeitszeitgestaltung und Ortsunabhängigkeit: Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeiter:innen, ihre Arbeitszeiten flexibel anzupassen und von verschiedenen Orten aus zu arbeiten, sei es von zu Hause aus, am Strand oder von anderen Standorten. Das Unternehmen Automattic, das hinter „WordPress“ steckt, ermöglicht beispielweise seinen Mitarbeiter:innen, remote zu arbeiten und ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten.
- Selbstverwirklichung und individuelle Entwicklung: Mitarbeiter:innen haben die Möglichkeit, an Projekten zu arbeiten, die ihren Interessen und Fähigkeiten entsprechen und können ihre Fähigkeiten in unterschiedlichen Kontexten weiterentwickeln. Dies hat einen hohen Stellenwert bei beispielsweise Google, um die Kreativität und Innovation der Mitarbeiter:innen zu erhöhen.
- Partizipation und Mitbestimmung: Mitarbeiter:innen werden in Entscheidungsprozesse einbezogen und haben die Möglichkeit, ihre Ideen und Meinungen einzubringen. Unternehmen wie Haufe-umantis zum Beispiel praktizieren ein Modell der selbstorganisierten Teams, bei dem Mitarbeiter:innen aktiv an Entscheidungsprozessen teilnehmen.
- Flache Hierarchien und eigenverantwortliche Teams: Unternehmen setzen auf flache Hierarchien und fördern eigenverantwortliche Teams, die in der Lage sind, eigenständige Entscheidungen zu treffen.
- Transparenz und offene Kommunikation: Unternehmen teilen Informationen über Unternehmensziele, Finanzen und strategische Entscheidungen offen mit den Mitarbeiter:innen. Zudem kommuniziere sie regelmäßig und offen mit ihren Mitarbeiter:innen.
- Innovationsförderung und Kreativität: Mitarbeiter:innen werden ermutigt, neue Ideen zu generieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
- Work-Life-Balance und Wohlbefinden: Unternehmen legen Wert darauf, dass Mitarbeiter:innen eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit und Privatleben finden können, um Burnout zu vermeiden.
- Vielfalt und Inklusion: Unternehmen schaffen Arbeitsumgebungen, die die Vielfalt der Mitarbeiter:innen respektieren und fördern, unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Hintergrund.
- Entwicklungsmöglichkeiten und lebenslanges Leben: Mitarbeiter:innen haben Zugang zu Weiterbildungsangeboten und können ihre Fähigkeiten kontinuierlich ausbauen.
- Vertrauenskultur: Unternehmen setzen auf Vertrauen in die Mitarbeiter:innen und lassen ihnen die Freiheit, eigenständig und verantwortungsbewusst zu handeln.
New Work: Wie setze ich es um?
Die Umsetzung von New Work erfordert ein ganzheitliches Umdenken von Arbeitsstrukturen- und prozessen. Hier sind einige Schritte, die Unternehmen nehmen können, um New Work erfolgreich zu implementieren:
- Kulturwandel: Unternehmen müssen eine Kultur der Offenheit, Partizipation und des Vertrauens schaffen, in der Mitarbeiter:innen ermutigt werden, ihre Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.
- Flexibilität ermöglichen: Unternehmen sollten flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur Remote-Arbeit anbieten, wo immer dies möglich ist.
- Entwicklungsmöglichkeiten: Mitarbeiter:innen sollten Zugang zu Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten haben, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich persönlich, sowie beruflich weiterzuentwickeln.
- Technologie nutzen: Die richtigen Tools und Technologien können die Zusammenarbeit in dezentralen Teams unterstützen und die Kommunikation deutlich erleichtern.
- Partizipation fördern: Unternehmen sollten die Mitarbeiter:innen an Entscheidungsprozessen beteiligen lassen, sei es durch regelmäßiges Feedback oder durch die Einbindung in strategische Diskussionen.
- Werte betonen: Es sollten klare Unternehmenswerte formuliert und sichergestellt werden, dass alle Aktivitäten diese Werte widerspiegeln.
Den Wandel zu New Work durchzuführen ist für einige Unternehmen nicht sonderlich einfach. Dies kann unter anderem an der Branchenabhängigkeit, kulturellen Barrieren und mangelnden Ressourcen liegen. Meist blockiert aber auch die fehlende Führungskompetenz, mangelnde Akzeptanz oder gesetzliche Anforderungen den Prozess.
Quellen *
https://www.lufthansa-industry-solutions.com/de-de/studien/whitepaper-new-work-digitale-tools-und-prozesse-fuer-unternehmen/?gad=1&gclid=CjwKCAjwjOunBhB4EiwA94JWsCqXoMeOHJvY-9U4IB-Mbyb_0hRJ_yCLQoSEohiSD5LFjYqMEMPE2hoCGKQQAvD_BwE